拉高標(biāo)桿勇爭先|務(wù)實創(chuàng)新書華章，勇毅篤行鑄精品——舒城梅鹿公館項目QC小組活動紀(jì)實

　　2022年4月13日，一則好信息傳來，合肥建工舒城梅鹿公館項目QC小組活動成果《提高室內(nèi)混凝土地坪施工一次性合格率》獲得2022年安徽省QC小組活動成果二等獎。這已經(jīng)不是該項目第一次獲獎了，在此之前，舒城梅鹿公館項目QC小組活動成果《提高電渣壓力焊接頭一次性合格率》先后獲得2021年安徽省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組一等獎、國家級工程建設(shè)質(zhì)量管理小組三類成果，《后澆帶新型魚鱗網(wǎng)片施工工法》被評為安徽省2021年度省級工法。
　　“寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來”，這一份份榮譽的背后，有著多少的耕耘和付出。下面讓我們來了解下《提高室內(nèi)混凝土地坪施工一次性合格率》成果的活動全程。

獲獎證書及文件

　　舒城梅鹿公館位于舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)境內(nèi)，建筑面積40241.3平方米，合同造價7830萬元，是一個有著12棟單體的住宅小區(qū)工程。開工伊始，該項目的管理團(tuán)隊就把“過程管控，鑄精品工程”的企業(yè)管理方針落到實處、放在心頭，不放過每一個質(zhì)量提升的機會。

項目效果圖

項目大門

召開研討會

　　2021年6月開始室內(nèi)地坪的施工，在最初對地坪施工質(zhì)量的檢查中發(fā)現(xiàn)，其一次性驗收合格率僅為85.7%，還有較大的提升空間。項目團(tuán)隊經(jīng)過研討后，確定本次的QC活動課題為《提高室內(nèi)混凝土地坪施工一次性合格率》。隨后QC小組迅速展開工作，對項目已施工的 8#、10#、12#樓地坪質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對檢查的900個檢查點的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)空鼓、開裂是混凝土地坪的主要質(zhì)量缺陷。

現(xiàn)場檢查、統(tǒng)計

數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析

　　圍繞著“空鼓”和“開裂”兩項主要缺陷，小組成員對整個施工流程進(jìn)行旁站，深入各個流程進(jìn)行檢查，召開分析會，運用因素分析法從“5M1E”6個方面進(jìn)行分析、歸納出10項末端因素。

因素分析圖

　　為了找到影響質(zhì)量的主要因素，小組成員們再一次扎到地坪施工現(xiàn)場，反復(fù)統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)，終于在完成了1000多組的數(shù)據(jù)對比后，找到了三條主要因素。針對這三條要因，小組成員獻(xiàn)計獻(xiàn)策，針對每條對策，從有效性、可實施性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、時間性5個方面進(jìn)行綜合分析評估，進(jìn)而相互比較，選出最優(yōu)對策，進(jìn)而在之后的樓棟地坪施工中予以實施。

現(xiàn)場檢查

施工圖片

　　經(jīng)過全體管理人員及作業(yè)班組施工人員的努力，通過開展QC小組活動，室內(nèi)地坪施工質(zhì)量有了很大提高，一次性驗收合格率達(dá)97%。同時也減少了返工浪費，節(jié)約了施工時間，有效降低了質(zhì)量成本10多萬元，獲得建設(shè)、監(jiān)理單位的一致好評。

QC現(xiàn)場發(fā)布

　　舒城梅鹿公館項目管理團(tuán)隊用一次次的耕耘和付出，以一個又一個簡單的質(zhì)量缺陷為突破口，用思維去碰撞、用技術(shù)去實踐，鍛煉了管理團(tuán)隊的技術(shù)能力，提高了團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，真正將“過程管控，鑄精品工程”落到實處，為公司樹立了良好的企業(yè)形象。