凝心聚力，謀劃未來(lái)——安糧集團(tuán)2018年務(wù)虛會(huì)成功召開(kāi)

　　新年伊始，安糧集團(tuán)組織召開(kāi)2018年經(jīng)營(yíng)工作務(wù)虛會(huì)，會(huì)議圍繞“深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神 推動(dòng)安糧事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”講話(huà)，總結(jié)2017年各項(xiàng)工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，探討推進(jìn)公司改革發(fā)展，謀劃2018年重點(diǎn)工作。

　　此次務(wù)虛會(huì)自1月3日持續(xù)至16日，共舉辦六場(chǎng)，分貿(mào)易、建工、地產(chǎn)、金融、新興業(yè)務(wù)板塊及集團(tuán)（控股）職能部門(mén)進(jìn)行，集團(tuán)、控股高管及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，各板塊公司高管及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共180人次參會(huì)。各公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2017年經(jīng)營(yíng)情況和2018年工作安排，各公司高管、集團(tuán)（控股）職能部門(mén)負(fù)責(zé)人分別就2017年主要工作、當(dāng)前工作存在的問(wèn)題及2018年工作思路進(jìn)行了交流發(fā)言，集團(tuán)、控股高管結(jié)合各自分管的工作，對(duì)2018年的工作提出要求和意見(jiàn)。

　　集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁方宗友對(duì)2018年整體工作提出要求，一、各公司找準(zhǔn)自身定位，全面謀劃2018年工作；二、樹(shù)立大集團(tuán)理念，加強(qiáng)板塊協(xié)同聯(lián)動(dòng)；三、改革考核體系，激發(fā)一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)主體活力；四、壓實(shí)責(zé)任攻堅(jiān)克難，促進(jìn)遺留問(wèn)題解決；五、加強(qiáng)風(fēng)控體系建設(shè)，全面防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)；六、簡(jiǎn)政放權(quán)，實(shí)現(xiàn)決策效率提升。

　　集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)指出，2018年是全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年，也是推動(dòng)安糧集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。他提出2018年工作要堅(jiān)持以下幾點(diǎn)：一、要以十九大精神為指導(dǎo)，樹(shù)立新發(fā)展理念，加快提質(zhì)增效步伐，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；二、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高供給體系質(zhì)量。各板塊要提升資源配置效率，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量供給；三、著力推動(dòng)效率變革，深化改革創(chuàng)新。優(yōu)化管理體制，提高決策效率，加強(qiáng)效能建設(shè)，改革薪酬體系，加強(qiáng)人才建設(shè)，提高全要素生產(chǎn)率。

　　本次務(wù)虛會(huì)，與會(huì)人員圍繞十九大會(huì)議精神，結(jié)合公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、關(guān)鍵問(wèn)題、未來(lái)規(guī)劃等問(wèn)題，盤(pán)家底、說(shuō)短板、提舉措、議長(zhǎng)遠(yuǎn)，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，會(huì)議取得良好成效。